Contratar un software de gestión empresarial se ha convertido en una de las inversiones favoritas de un sinfín de negocios.
La evolución tecnológica ha hecho que estos programas gocen de prestaciones del más alto nivel. Una serie de recursos que optimizan en gran medida el control y la productividad de las empresas.
Esto no ha tardado en extrapolarse a las corporaciones de drones. Así que, si tu actividad económica está asociada a las UAS, lo más probable es que estés buscando un software ERP.
Pero, ¿qué pueden hacer estas herramientas exactamente por ti? ¡Vamos a verlo en detalle!
Los softwares de gestión empresarial llegan a los negocios de drones para optimizar el control, la eficiencia y la productividad corporativa.
Procesos de gestión clave para un operador de drones
La gestión de una empresa es un punto esencial en la viabilidad corporativa. Algo que, por supuesto, también se da en las operadoras de drones.
Sin el control de tu compañía, todo te resultará caótico. Motivo por el cual los sistemas de gestión empresarial son una inversión segura.
Esto te traerá todo tipo de beneficios a corto y a largo plazo. Estos son los principales:
- Incremento de la productividad. Si cada miembro de la empresa tiene una tarea, todo se resuelve con mayor diligencia. La productividad se multiplica con un software de gestión empresarial.
- Ahorro de costes. Controlar el inventario y gestionar los gastos son labores que llevamos a cabo con estas herramientas. Algo que, de manera irremediable, deriva en un ahorro económico.
- Aumento de la rentabilidad. Teniendo el control de los costes y estudiando los volúmenes de ganancias, la rentabilidad aumenta automáticamente. ¿No es este el objetivo de cualquier negocio?
- Optimización comunicativa. La comunicación con tus trabajadores y con los clientes se optimiza drásticamente con los programas de gestión empresarial. No malgastes palabras cuando un software lo puede hacer por ti.
Pero, ¿qué procesos son exactamente los que puedes llevar a cabo con las herramientas de gestión empresarial?
A continuación te dejamos con los puntos clave que nunca puedes pasar por alto.
Gestiones con las administraciones
Todo operador de drones está obligado a lidiar con las administraciones públicas. Y no, no hay nada más molesto que la burocracia.
Los retrasos de las principales instituciones, las peleas con los funcionarios y la acumulación de papeles son graves problemas que debes superar.
Ante dicha realidad, prueba con un software de gestión empresarial.
Tanto los permisos de la AESA como cualquier otro que requieras se verán resueltos con la mayor eficiencia imaginable.
Gestión de aeronaves y pilotos
Tus pilotos son miembros esenciales en tu empresa de drones. Lo mismo ocurre con los propios dispositivos de vuelo.
Con la gestión de los pilotos, te asegurarás de que todos tus empleados están dentro de los márgenes legales. Esto atañe tanto a las cuestiones salariales y del derecho del trabajador, como a las titulaciones que deben mantener actualizadas.
En el caso de los drones, serás capaz de controlar al detalle tu inventario. Sabrás cuántas aeronaves tienes, cuáles te hacen falta y cuál será la inversión en cada caso.
¡Tu empresa estará siempre preparada para ponerse manos a la obra!
Control del mantenimiento
La tecnología, por muy maravillosa que sea, también tiende a estropearse más de la cuenta.
Para que esto no derive en sobrecostes cada año, ejerce un trabajo de mantenimiento de los dispositivos.
Programa revisiones periódicas y garantiza que todo opera bajo su óptimo rendimiento.
Con los drones, siempre es mejor prevenir que curar.
Seguimiento de proyectos y tareas
Conforme tu negocio vaya creciendo, la carga de trabajo irá proporcionalmente en aumento. ¡Organizarse puede ser toda una odisea!
Para optimizar los turnos y la división de tareas, suma este tipo de programas al negocio. Así podrás crear órdenes de trabajo y evitar que tus proyectos se solapen.
Al hacerlo, verás que la rentabilidad también aumenta. Es decir, solo tomarás aquellos encargos que te resulten satisfactorios; fijando un calendario perfectamente planificado.
Seguimiento de resultados
No se puede hablar de una correcta gestión de la empresa sin hacer referencia al seguimiento de los resultados.
Analiza cada trabajo que haces. Para ello, ten en cuenta los gastos que debes desembolsar, el número de horas empleadas y los beneficios económicos.
A su vez, elabora un estudio de tu desarrollo como negocio en determinados periodos de tiempo.
Con estos gráficos, creados a base de los datos que puedes acumular en un software de gestión empresarial, verás cuál es tu crecimiento real y qué debes corregir en caso de que el rumbo no te convenza.
Gestión administrativa y contable
Una vez visto que con estos programas puedes optimizar tu trato con las administraciones. Ahora bien, ¿qué ocurre con la gestión documental en la empresa? ¿Y con la contable?
Si bien es cierto que las administraciones públicas muchas veces son el enemigo, no puedes considerarlas como tal si no administras adecuadamente tu empresa.
Acumular papeles no puede ser caótico. Ten a mano todos tus permisos, títulos y seguros para evitar problemas con las autoridades.
Además, elabora un control financiero. Automatiza las cuentas y obtendrás resultados basados en los números reales de tu negocio.
Cómo digitalizar la gestión de tu operadora de drones
Ahora ya sabes qué es la gestión empresarial y de qué depende. También conoces de la existencia de los softwares destinados a la tarea. Así que solo me queda presentarte a DROARA.
DROARA es un programa de gestión empresarial especializado exclusivamente en las operadoras de drones. De este modo, se adecuará exactamente a las necesidades que puedas tener.
La eficiencia es una de las características propias del marco digital. Razón por la que informatizar el trabajo de gestionar una empresa no puede ser más satisfactorio.
Con dicho programa, se solucionarán todas y cada una de las tareas diarias de tu corporación: documentación, pilotos, aeronaves, seguimiento de resultados, mantenimiento, proyectos, contabilidad, administración… En definitiva, todo lo que engloba la gestión del negocio.
DROARA es el impulso que tanto tiempo llevas esperando. Porque una gestión digital es una gestión eficiente. Un apoyo que cambiará por completo tu estructura empresarial y te dará resultados más pronto que tarde.
Como bien sabes, estoy siempre disponible para atender tus dudas. Así que, si quieres revolucionar por completo la gestión de tu negocio, escríbeme y empezaremos a trabajar juntos.
